時光如白駒過隙。彈指一揮間，2017年即將結束，2018年在向我們召喚。為了更好地響應市場需求變化，科學合理地制定2018年工作計劃，2017年12月18日，優特普公司召開了2018年企業經營計劃宣導會議，通過剖析問題、總結經驗、商討對策，制定企業新一年的發展目標。

本次會議由優特普總經理于剛軍主持并主講，優特普公司全體管理人員出席了會議。會議主要分為三個部分：2017年企業經營問題分析；2018年年度經營計劃指引；2018年年度經營計劃編寫說明。

優特普總經理于剛軍發布2018年年度經營計劃指引

于總首先對2017年公司經營存在的重點問題進行了剖析，并從銷售業績、渠道建設、團隊建設、營銷推廣、產品質量、企業文化等多個維度進行了深入解讀，希望大家以積極的心態正視問題、解決問題。會議第二部分由于總發布2018年年度經營計劃指引。指引文件對各中心2018的工作目標進行了分解，要求各中心根據指引文件的目標與要求，在解決問題的基礎上，做好新一年的工作規劃。各中心要緊緊圍繞“時間”與“成本”兩個關鍵詞，將效率與產出放在首位，工作計劃要做到重點突出、目標明確、思路清晰。

會議召開過程中，全體參會人員認真聆聽，用心體會會議精神，并針對指引文件相關內容和存在的疑問展開了討論，參會代表還結合工作體會發表了對工作計劃指引的看法。

138管理團隊代表發言

此次會議的召開，使得公司全體管理人員統一了思想認識，明確了未來的工作目標，大家牢固樹立“一盤棋”思想，為工作計劃的擬訂，來年工作的順利開展及目標的達成打下了良好根基。